为了(le)(le)落实(shi)好(hao)公(gong)司(si)(si)四(si)季度安委会要求，11月17日公(gong)司(si)(si)安全生产管理(li)(li)部组织(zhi)，公(gong)司(si)(si)总(zong)经理(li)(li)梁建(jian)中和(he)(he)副(fu)总(zong)经理(li)(li)郭(guo)杰参加，由建(jian)筑公(gong)司(si)(si)白二琴经理(li)(li)和(he)(he)冷弯(wan)型钢公(gong)司(si)(si)于清水经理(li)(li)进行了(le)(le)安全源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控(kong)制(zhi)机(ji)制(zhi)的(de)宣讲。两个单位的(de)经理(li)(li)都做了(le)(le)充分准备，理(li)(li)论联系(xi)实(shi)际(ji)，达到(dao)了(le)(le)预期的(de)效果，为全公(gong)司(si)(si)安全源(yuan)头(tou)宣讲开了(le)(le)一(yi)(yi)(yi)个好(hao)头(tou)，也(ye)为下一(yi)(yi)(yi)步其他(ta)单位一(yi)(yi)(yi)把手安全源(yuan)头(tou)宣讲提供了(le)(le)相互(hu)学习借鉴的(de)思路和(he)(he)方法。

此(ci)次安全源头宣(xuan)讲，旨在进一步推进公司安全源头管理控制机制在各单(dan)位(wei)逐级深入贯彻落实，促使各级管理人员真(zhen)正理解透(tou)彻并灵活(huo)应(ying)用(yong)。

梁建(jian)中(zhong)总(zong)经理(li)(li)最后强(qiang)调(diao)：公(gong)司(si)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)管理(li)(li)控制机制的建(jian)立，来源(yuan)于对安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)实(shi)(shi)践的提(ti)炼和总(zong)结，上升到理(li)(li)论(lun)再指导实(shi)(shi)践。各单(dan)位(wei)一把手都要备好(hao)课，通过(guo)(guo)宣讲提(ti)高自身理(li)(li)论(lun)水(shui)平(ping)，人(ren)人(ren)过(guo)(guo)关，并带动本(ben)单(dan)位(wei)中(zhong)层干部理(li)(li)论(lun)水(shui)平(ping)的提(ti)高，通过(guo)(guo)安(an)全(quan)(quan)源(yuan)头(tou)工作的有(you)效落实(shi)(shi)，不断(duan)促进公(gong)司(si)整体安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)水(shui)平(ping)的螺(luo)旋提(ti)升，消灭粗放性安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)，最终实(shi)(shi)现安(an)全(quan)(quan)管理(li)(li)的本(ben)质(zhi)安(an)全(quan)(quan)化。